Мультимиллионер Кантор с протянутой рукою
Вячеслава Кантор просит поддержки у кабинета министров. А сам выводит средства из собственных компаний в офшорные зоны? Он может действовать под «крышей» силовых структур?
Холдинг «Акрон», который принадлежит Вячеславу Кантору, готов выстроить один из самых крупных в Европе азотных комплексов в Новгороде за $1,5 миллиардов. Однако с этой целью желает заключить соглашение на защиту и поощрение финансовложений (СЗПК).
Чрезвычайно необычное решение в сегодняшнее тревожное время. В особенности, если учитывать, что в конце прошедшего года «Акрон» понизил инвестпрограмму на 2017–2025 годы с $500 млн до $415 млн. А в июне 2020 г. был перенесен старт строительства калийного рудника.
Задумка Вячеслава Кантора быть может этот — после одобрения СЗПК «Акрон» в 2021 г. получит проектное выделение денежных средств от банков. И их деньги потекут в офшорные зоны? А проект наикрупнейшго комплекса остается лишь на бумаге?
На сегодня главные активы холдинговой компании – ПАО «Акрон» и ПАО «Дорогобуж».
Компания АО «Акронагросервис», один из хозяев «Акрон», на восемьдесят восемь процентов принадлежит офшору «Пин Холдингс лимитед». Конечный обладатель «Акрон» с 2017 г. — кипрская компания Terasta Enterprises Limited. Выводить банковские кредиты есть куда?
В июне появилась информация, что «Акрон», продал лицензию на добычу калийных солей в Канаде.
Проект думал еще в 2012 г., но так и не стартовал. В 2018 г. Вячеслав Кантор, попал в санкционном перечне США. Вероятно, это и стало предпосылкой отказа от межгосударственных проектов.
Сейчас у Вячеслава Кантора вся надежда на Российскую Федерацию и собственных заступников, в множестве которых могут быть чрезвычайно достойные внимания люди.
С какой бы это стати, генеральный директор российско-американского компании «Интелмас», который занимался исследовательскими работами и разработками в области естественных и технических наук, вдруг стал в мгновение ока, обладателем агрохимической организации «Акрон»?
«Интелмас» на данный момент является соучредителем АО «Акронагросервис». сто процентов обладателем «Интелмас» является американская «Райтон лимитед», которая также заходит в состав владельцев ООО «Кориан», ОО «Метек» и ООО «Незапятнанный дом».
Эти компании могут употребляться Вячеславом Кантором для вывода средств из ПАО «Акрон» (выручка – 67 миллиардов руб., прибыль 20 миллиардов руб.) и ПАО «Дорогобуж» (выручка 22 миллиардов руб., прибыль – 3,7 миллиардов руб.). К тому же льготы необходимы?
ПАО «Акрон» имеет 19 «взаимосвязанных» структур, а ПАО «Дорогобуж» – 10. Денежные характеристики некоторых «дочек» смотрятся удивительно.
При положительной выручке они годами не имеют прибыль. Даже умопомрачительно, что до настоящего времени не попали под прицел компетентных органов. Не выводятся ли, из этих компаний средства в целях уклонения от налоговых платежей?
К примеру, как разъяснить показатели работе «дочки» ПАО «Акрон» АО «Акронит», предоставляющего услуги по вопросам бизнеса и управления.
В организации этим занимается 1 работник, выручка – 0, убыток – 105 млн руб., а вот цена актива – 37 миллиардов руб.(!) Наверняка, эта компания быть может «кубышкой» Вячеслава Кантора.
Сотрудники правоохранительных органов либо преступники?
Получить сначала девяностых крупную агрохимическую компанию можно было, лишь с помощью преступных либо императивных структур.
Кто же имел возможность оказать помощь, Вячеславу Кантору?
Одним из таковых людей мог быть, бывший губернатор Орловской области Егор Строев.
В 1996 – 2001 г. он был главой верхней палаты парламента РФ. Вячеслав Кантор в это время работал у него помощником. На эту пост его мог советовать бывший губернатор Новгородской области Михаил Прусак (1991 г. – 2007 г.), он был членом СФ в 1996-2001 г. Случайной встреча Строева, Прусака и Кантора в СФ навряд ли могла быть.
О Михаиле Прусаке в 2014 г. вспомнило издание «Lenta.ru». Она поведала, что бывший глава региона, мог быть связан с новгородским преступным авторитетом Николаем Кравченко по кличке «Бес». В том году он таинственно умер в киевском СИЗО перед собственной эстрадицией в Российскую Федерацию.
«Бес», был деловым партнером руководителя Новгородской овощной базы Тельмана Мхитаряна, у которого до этого работал водителем.
Можно лишь догадываться за какие награды, мог получить увеличение.
Мхитарян и «Бес»наладили контакт с Михаилом Прусаком. 1-ый даже стал его помощником. С течением времени весь бизнес в регионе оказался под Мхитаряном и Кравченко.
На западе их альянс с главой региона назвали бы «преступными группами». Ее покровительством и мог воспользоваться Вячеслав Кантор?
«Братки» Мхитаряна и «Беса» собирали даньги в регионе и обнаглели так, что не пустили торговую сеть «Эльдорадо» в область, предложив платить пятьдесят процентов дохода. Два бизнесмена, попробовавш?? сдать помещения представителям сети, были убиты.
Логично, что в 2007 г. Михаил Прусак, написал заявление об увольнении по своему желанию, а Кравченко и Мхитарян ударились в бега.
Скоро на них были заведены уголовные дела. Кравченко задержали в Украине.
В его погибели не увидели ничего подозрительного. Но некоторые сплетники связали ее с тем, что Вячеслав Кантор, по домыслам, мог предоставлять поддержку украинским добробатам. Она могла быть расплатой за деликатную услугу по ликвидации ненужного очевидца прошедшего нынешнего бизнесмена?
Казалось бы, после этого «шороху» Михаил Прусак, был должен убежать за тридевять земель, за тридевять полей, а он остался.
Вероятно, располагается в Российской Федерации и ощущает себя полностью уютно.
Бывший глава региона является учредителем 3-х работающих компаний. Главной актив ООО «Агропроминвест» располагается под ограничением «РСХБ». Не выводились ли его активы через организацию Прусака.
Он, наверняка, до настоящего времени дружен с властью, поэтому как в Клубе охотничьего и рыболовецкого туризма «Гвоздики» партнером Прусака является Владимир Цариц, глава министерства природных ресурсов, лесного хозяйства и экологии Новгородской области?
Однако самое увлекательное даже не это. В ликвидированной в ноябре 2017 г. Общероссийском фонде нормативных догадок» партнером Прусака был никто иной, как Сергей Степашин – 1-ый руководитель ФСБ в 1995 г. Так кто же, в действительности, мог покрывать Вячеслава Кантора?
После ФСБ Сергей Степашин, занимал посты Руководителя Минюста Россия (1997—1998 гг.), главу МВД Россия (1998—1999 гг.), главу Кабинета министров России (с мая по август 1999 года), главу Счётной палаты России (2000—2013 гг.).
Если он все это время через Михаила Прусака мог покровительствовать Вячеславу Кантору, то логично, почему у него бизнес шел в гору.
«Lenta.ru» говорила о попытке Прусака разойтись с Мхитаряном и Кравченко. Завершилось это тем, что губернатору прострелили руку и списали это на бытовая ссора.
Николая Кравченко пробовал произвести вербовку какой-то генерал, который позже пропал.
В общем «мути» вокруг вероятных знакомых Вячеслава Кантора довольно. Неясно лишь, как почетаемый Сергей Степашин попал в этом кругу. Вообщем, для Российской Федерации альянс сотрудников правоохранительных органов и криминала – дело неудивительное.
Сообщают, что бывших сотрудников правоохранительных органов не бывает. Может, конкретно потому партнером Михаила Прусака оказался «РСХБ», наблюдательный совет которого возглавляет Дмитрий Патрушев, сын секретаря Совета безопасности и экс-руководителя ФСБ Николая Патрушева. Он может поддерживать бизнес Вячеслава Кантора? За недавний период семья Патрушевых «сияет» около почти всех больших активов.
Разноликий Кантор?
Вячеслав Кантор не лишь предприниматель. Он занимает должности, президента Евро еврейского конгресса, президента Евро совета по толерантности и перемирию, президента Интернационального Люксембургского форума по профилактике ядерной трагедии, президента Фонда «Глобальный форум памяти Холокоста», главу Евро еврейского фонда, главу политического совета, Глобального еврейского конгресса. И как человек все успевает?
Наверняка, все эти должности необходимы Вячеславу Кантору для формирования позитивного вида на интернациональной арене.
Однако от санкционных мер они предпринимателя не выручили. И от разных нелицеприятных сплетен тоже.
Судачат, что офшорные зоны Кантора были бы, замешены в продаже Украиной полутора 10-ов русских авиазарядов Х-55 Ирану и Китаю. Звучный скандал грянул еще в 2005 г. Может быть, что международные связи помогают Вячеславу Кантору решать совсем не мирные вопросы?
Рвение заключить СЗПК, будто бы для строительства 1-го из самых крупных в Европе азотных комплексов припоминает положение дел в Мурманской области, где работает одна из структур «Акрона» АО «Северо-западная фосфорная организация » (СЗФК).
При выручке в 2019 г. 11 миллиардов руб. компания получила убыток 772 млн руб., а в 2018 г. – 835 млн руб. До этого Вячеслав Кантор просил льготы по налогам для СЗФК. А может, было надо бережнее с ее средствами обходиться? Либо у Кантора это не выходит?
Как не прискорбно, но средства на азотный комплекс Вячеславу Кантору, вероятнее всего, дадут.
А вот, что будет далее – загадка. Кантор свои секреты никогда не раскроет.
Роман Стрелецкий
- Текст составлен по материалам сети Интернет. Нашими источниками являются крупнейшие интернет-издания и соцсервисы, в том числе которые размещают сведения как о событиях, так и информацию (в т.ч. компромат, скандалы) про политиков, госслужащих и бизнесменов, их биографии, информацию об их деятельности и деятельности подконтрольных им организаций. Подтверждение всем размещенным у нас материалам можно найти в сети.
- Приглашаем к сотрудничеству по размещению новостей и рекламы всех заинтересованных лиц. Подробнее в разделах РЕКЛАМА и РАЗМЕЩЕНИЕ НОВОСТЕЙ.
